有朋友让我帮忙看看怎么挑合作方，我一般先问三个问题。

钱都花在哪了

中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。我反正是这么看的。

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。

客户名单不能说明水平，得看成片。

凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我建议多想想。

我通常会追问一句：我们日常对接的人是谁。转手太多次的项目，问题都出在这儿。反正记着就行。

这事吧，报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。

看对方会不会提反对意见。全程说好的，多半没真替你想。

先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。

比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

找人合作要注意

规模不是关键，稳定才是。小团队用心做，比大公司随便派个人强。

问问他们不接什么样的活。能说出边界的，说明清楚自己的能力圈。

提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。

换个说法，合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。

自己有没有在实操，聊两句就能听出来。

拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。

• 本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。

我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。真遇到就明白了。

合同周期我的建议是先短后长，磨合好了再续。

• 选题我通常从三个地方来：客户问的、评论区提的、同行做得好的。

提前说清楚怎么算做到位，后面省掉很多扯皮。

忽视评论区也很可惜。用户在那儿问的问题，就是你下一条的选题。

交付和验收

合作之前先把自己的账号数据摸清楚，不然对方说什么你都没法判断。

别嫌我啰嗦。

粉丝数意义有限，关键是有人搜的时候能不能看到你。

找人代做的话，先问清楚他们打算做什么。只会说保证上首页的，谨慎。我反正是这么看的。

别嫌我啰嗦。

• 竞品在用什么词，值得看看。不是抄，是知道用户在用什么说法找这类东西。

凡是打包票说排名的，建议谨慎，没人能控制平台。

选词别自己拍脑袋，去看搜索框的下拉提示，那是用户实际在搜的。

后来才发现，纯铺量的做法我不是很认同，量上去了但留不住人。

说白了，我见过太多人发两周没效果就放弃了。实际上那时候往往刚开始有起色。

同一内容做两个版本测试，哪个数据好就用哪个，比争论有用。

自己名字的搜索结果要盯，被别人占了挺亏的。

• 乱蹭热点是个坑，来的人不精准，还把账号方向搞乱了。
• 同一个意思有好几种说法，我在一条笔记里会尽量都照顾到，覆盖面宽一些。

就这点事。

指标怎么定

一周看一次数据，把没起色的词换掉，这个节奏比较合适。

顺便提一句，小红书搜索就三步：被搜到、被点开、被留下。中间断一环都不行。

封面加一句大字，让人一眼看懂这条讲什么，点击会好一些。

主页看起来要整齐，风格统一了，别人更愿意点关注。

账号权重这个东西确实存在。老号、垂直号，起步就比新号轻松。真遇到就明白了。

主页信息填全，别人点进来一看就知道你是干嘛的。

• 用户是带着问题来的，直接给答案，别绕。

有具体问题再聊，泛泛地说意义不大。